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记者:最近越来越多钱包产品试图“上一级市场”,TP钱包该如何定位和准备?
受访者(产品负责人陈工):我们首先把一级市场理解为两类场景:一是作为项目方参与代币首发、投资与承销;二是作为基础设施,为项目方和投资者提供钱包、托管与合规通道。要进入一级市场,TP钱包必须在合规、风控与流动性配套上先行部署。
记者:行业变化对这个路径有哪些影响?
陈工:过去三年,监管从放任走向有条件承认,机构资金和传统支付参与度提高;DeFi 工具成熟,跨链与 Layer2 成本下降。对我们来说,意味着商业机会增多但合规门槛更高,技术架构要支持可审计、可冻结和可回溯的合规能力,同时保持用户体验。
记者:技术方面有哪些关键投入?

陈工:未来技术有三类决定性影响:一是隐私保护技术(如 zk 技术与同态加密)允许在不泄露细节下完成合规证明;二是多方计算(MPC)与硬件安全模块(HSM)结合的密钥管理,能提供托管级别安全;三是跨链桥与结算层优化,缩短支付确认与链上结算时间。TP钱包要做的是模块化 SDK,支持项目方快速接入这些能力。
记者:在创新支付平台方面,TP钱包的定位如何体现?
陈工:我们主张“支付即服务+流动性联结”。即对外提供白标钱包、即插即用的法币出入口、以及与做市商合作的流动性插件,让一级市场参与者能在钱包内完成认购、锁仓、二级流转。
记者:如何做市场评估与商业可行性报告?
陈工:评估要三维量化:一是用户维度(活跃度、KYC 覆盖和存量资产);二是市场维度(TAM、可实现市场份额、竞争对手壁垒);三是监管与合规风险(地域性限制、反洗钱成本)。基于这些数据,要给出投入回报期、流动性需求和应急预案。
记者:支付处理、匿名性与安全如何平衡?
陈工:匿名性是用户诉求,但一级市场对合规更敏感。实际做法是分层:对普通支付提供强隐私保护选项;对一级市场活动默认启用严格 KYC+可审计流程;同时在技术上用分片化的身份凭证与可验证计算来最小化敏感数据暴露。安全上,采用多重签名、MPC、定期审计和实时威胁检测,建立白帽激励与保险池。
记者:还有哪些建议给想进一级市场的钱包团队?
陈工:第一,早做合规沟通,把监管成本计入商业计划;第二,搭建可扩展的托管与结算能力,与做市商和法币通道建立合作;第三,重视安全运营与应急演练;最后,把产品做成可嵌入的基础设施,既服务机构也服务普通用户。

记者:谢谢陈工,总结一句话如何描述TP钱包的破局之道?
陈工:在合规红线内用最前沿的隐私与密钥技术,打造支付与流动性一体化的基础设施,既守住安全又打开一级市场的成长空间。
记者:今天的访谈到此结束,希望读者能从中获得清晰的行动路径。